大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于制造木屋厂家直销价格的问题，于是小编就整理了1个相关介绍制造木屋厂家直销价格的解答，让我们一起看看吧。

企业如何更好的发展？

一个企业要保持持久发展最重要的一项就是客户，一个企业如果连客户都没有了还谈何发展，更不用谈持久发展了。客户是企业的命脉，客户群要强大企业才能盈利，要维护好老客户，持续发展新客户。

第二个就是企业的产品了，没有一个好的产品，拿什么留住客户。产品包括产品本身的品质，质量不好的产品会造成客户流失。要维持新老客户还要开发新产品，产品要多样化才能得到更多的客户。还有就是产品的售后服务，任何一样产品都得会有售后，如果服务没跟上企业的客户也会慢慢流失掉，因为卖产品最重要的也是在卖服务。

第三就是企业的管理了，再好的产品，再好的服务，如果一个企业的管理不到位，很难做到产品品质的统一，服务的宗旨统一，这样的企业就会像一盘散沙，毫无生命力。

所以一个企业的持久发展一定要按照以上几点。

谢谢邀请，问题包含三个关键词，企业，持久，发展。首先，企业是社会组成的一部分，其生产或者销售流通必须适应社会的需要，才会有生存的可能，这就要求企业管理人员时刻把握时代脉搏，对社会环境有清醒及前瞻性认识。其次，持久就是延续性，这就要求企业要有健康的企业文化，健康的企业管理，使每个员工都成为企业的健康细胞。总之企业的肌体健康与否是其生存的根本。再者，就是其发展的问题，创新才能发展，人才是创新的根本，技术，人才的新陈代谢必须合理及时。就说这些，不宜长篇大论。

谢邀请！一般情况下，员工不宜提出这方面建议，除非公司有这方面的规定或倡仪。私企更应注意。员工所考虑问题的高度角度和企业领导或老板很多情况下不是一致的。有这种责任心事业心是好的，如果领导信任你并和你谈这个问题，不妨谈谈自己的观点，只是建议。

看得出，您一位有責任感的員工。企業興衰，人人有責。這是因為，企業的命運已經和員工的利益緊緊的聯繫在一起。企業發展的好，員工的利益才有保障，企業破產，員工失業。

因此，您完全可以直接找有關領導把您發現的問題談出來，以引起上層領導的重視和糾正。如果您反應問題後在一段時間沒有效果，那麼，您可以直接向大領導反映。

我想，只要您的意見正確，一定會得到採納的。同時，領導也會發現您的管理才能，您進入管理層也就不遠了。

谢邀！首先人是决定企业持久良性发展第一要素！

企业领导视野要长远！能持久

企业员工团结就是力量！人心齐泰山移的道理都知道！不然就是一盘散沙对企业带来致命伤害！

管理制度也是重要一环！人性化的规章制度业是保正员工流失有效方法！

到此，以上就是小编对于制造木屋厂家直销价格的问题就介绍到这了，希望介绍关于制造木屋厂家直销价格的1点解答对大家有用。